Henry Fayol:           Nace en Estambul  en 1841 y muere en Francia en 1925, demuestra sus grandes capacidades al recibirse como ingeniero en minas a la edad de 19 años. Quedando a cargo de la Sociedad Anónima Commentutry – Fourchambault et Decazeville donde trabajaría toda su vida llegando a ser director general

En su obra administración industrial y general,  nos expresa lo siguiente.

“El modelo administrativo de Fayol, se basa en tres aspectos fundamentales: La división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de criterios técnicos que deben orientar la función administrativa”.
·         Fayol divide las operaciones de las empresas en:

a.                     Administrativas o de gerencia: previsión, mando, organización, coordinación y control. 
b.                    Técnicas de producción: Fabricación, transformación de insumos. 
c.                     comerciales: Compras, ventas, búsqueda de mercados. 
d.                    Financieras: Búsqueda y administración de capitales. 
e.                    Contabilidad: Registros de ingresos y egresos, inventarios, balances, estadísticas, precios.
f.                      Seguridad: Protección de bienes y de personas. 

·         Para Henry Fayol, la función administrativa tiene como tema u órgano principal el personal de la organización. Su metodología usada, a lo largo de su experiencia, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época.

·         Todo el progreso antes mencionado, fue un mejoramiento técnico  de parte de Fayol, hacia los planteamientos demostrados por Frederick Taylor con su administración científica.

·         Es importante mencionar que sus escritos y funciones eran ejercidas por una postura e ideología positivista.


Evaluación del Desempeño

Es un proceso periódico y sistemático de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas lleban a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan.

Permite medir el potencial humano en el sentido de poder determinar su futuro laboral.

Permite el tratamiento de los recursos humanos como un recurso básico de la empresa y cuya productividad puede desarrollarse indefinidamente, dependiendo de la forma de su administración.

Además, da oportunidades de crecimiento y condiciones de efectiva participación a todos los miembros de la organización teniendo en cuenta los objetivos organizacionales y los objetivos individuales.



VOLTAIRE:

“No comparto lo que dices, pero defenderé hasta la muerte tú derecho a decirlo”.

François-Marie Arouet; Paris, 1694-1778. Filosofo, escritor, historiador, poeta, etc...
En el área de la literatura, destacan, sus obras de relatos históricos, en la cual se polemiza con diversas posturas ideológicas, las que se podría decir pavimentaron el camino de la Revolución Francesa.

En la rama de la filosofía, Voltaire genera polémica con los dogmas que ejercía la religión, en el tiempo en el que se veía venir un cambio social que generaría un quiebre en la estructura monárquica de la época.

¿De que forma podemos aplicar la ideología que nos deja Voltaire a la administración contemporánea?

Tenemos claro que la administración no solo es un arte, cuando se pone en práctica. Sino, que también se sustenta en sus bases científicas, y como toda ciencia cambia de paradigmas  a lo largo de su desarrollo

¿Cómo será la situación vivida por los administradores dentro de 10 años?

Si bien nos damos cuenta, el desarrollo de toda organización, esta dado cíclicamente, pero no podemos negar que al revivir un ciclo, a este se le incorporan nuevos sucesos, los cuales han ido agregando nuevas ideas.

Lo que queremos demostrar, es que aplicado a la temática de nuestro blog (recursos humanos), hoy no se puede sobrevivir sin la adaptación de nuevas ideas, sin saber escuchar la voz de los miembros de la organización.

Demostrado esta que un antiguo paradigma es el del administrador autoritario, el del que no quería tomar en cuenta la opinión de sus trabajadores. Sin embargo, eso es más de comienzos del siglo XX.

Con esto se deja el desafío para las nuevas generaciones de administradores, la innovación, el desarrollo y el progreso; o lo toman junto de la mano de los trabajadores o siguen con el autoritarismo de opinión, porque a pesar de ser un estilo antiguo hoy es mu común encontrar esa característica en jefes tanto de edad, como jóvenes.

¿ Que es la AFP ?

Son sociedades anónimas, cuyo objetivo es la administración de Fondos de Pensiones y de otras actividades estrictamente relacionadas con el giro provisional, además de otorgar y administrar las prestaciones y beneficios que establece la ley.

Las empresas de AFP recaudan las cotizaciones provisionales, las depositan en la cuenta personal de cada afiliado e invierten los recursos, para otorgar posteriormente los beneficios que correspondan. Adicionalmente contratan un seguro para financiar las pensiones de invalidez y sobre vivencia que generen sus afiliados.
Por su labor de administración de Fondos de Pensiones, las empresas de AFP tienen derecho a una retribución establecida sobre la base de comisiones de cargo de los afiliados. Las comisiones son fijadas libremente por cada empresa de AFP.

¿Quiénes pertenecen a ella?
Primero comenzaremos definiendo el concepto de afiliación el cual es el vínculo entre un trabajador, es decir, el cliente y un sistema provisional que da derecho a recibir una pensión de vejez, invalidez o sobre vivencia y a la obligación de cotizar por parte del trabajador.

¿En que consiste la Afiliación?
La afiliación al sistema de AFP, consiste en aportar obligatoriamente un 10% del sueldo.

También, existe un mecanismo que se llama ahorro provisional voluntario, que permite, obtener importantes beneficios. Existe 2 modalidades, las cotizaciones voluntarias, y los depósitos convenidos:
a) Las cotizaciones voluntarias, consisten en cotizar sobre el 10% exigido por la ley .Estas cotizaciones están exentas de impuesto hasta por un tope de 50 UF al mes, beneficio que ahora también pueden aprovechar los trabajadores independientes.
b) Los depósitos convenidos, son aportes en dinero que los  afiliados pueden aportar. Este depósito no tiene límite en cuanto a su monto, ni constituye remuneración para el trabajador, de modo que no está afecto a impuesto.
Los beneficios del ahorro voluntario:

1.-Se paga menos impuestos: La cotización voluntaria rebaja la base tributable y de esta manera se paga menos impuestos, lo que se traduce en un beneficio directo a su ahorro.

2.-Actúa como  un “Seguro Cesantía” especialmente para personas de rentas altas, ya que entrega un beneficio directo si los retiros se efectúan en períodos de menores ingresos, cambio de trabajo, cesantía o años sabáticos.
Algunas características de la afiliación son las siguientes:
 
Única y permanente: Subsiste durante toda la vida del afiliado, esté o no en actividad laboral.
 
Obligatoria para todos los trabajadores dependientes nuevos: Aquí se consideran aquellos que empezaron a trabajar por primera vez a partir del 1 de enero de 1983, que es probablemente el caso de las personas que piensen afiliarse a la fecha.

¿Por qué afiliarse a una AFP?
Los motivos para afiliarse son muchos y el comenzar a cotizar  permite generar un ahorro mensual cuya finalidad es financiar una renta cuando se haya dejado de trabajar y así mantener un nivel de vida.

¿Necesitas más Beneficios en tu Vida?

Revisa los multiples beneficios que nos entrega el Estado, aunque no lo creas.
                                      INGRESA YA Y NAVEGA!!!!!!!